湖南中科電氣股份有限公司成立于2004年4月，并于2009年12月25日在深交所創(chuàng)業(yè)板上市，是國(guó)內(nèi)電磁行業(yè)上市公司，是國(guó)內(nèi)電磁冶金行業(yè)品牌企業(yè)；是致力于電磁冶金整體解決方案、高能量密度鋰電池負(fù)極材料解決方案、節(jié)能減耗整體解決方案的研發(fā)和創(chuàng)新，集現(xiàn)代制造和現(xiàn)代服務(wù)于一體的高新技術(shù)企業(yè)和軟件企業(yè)。

磁力裝備業(yè)務(wù)涵蓋電磁冶金專用設(shè)備、工業(yè)磁力設(shè)備以及鋰電專用設(shè)備的研發(fā)、制造、銷售及服務(wù)。主要產(chǎn)品為中間包通道式感應(yīng)加熱與精煉系統(tǒng)、連鑄電磁攪拌（EMS）成套系統(tǒng)、連軋電磁感應(yīng)加熱系統(tǒng)、起重磁力設(shè)備、除鐵器、磁選機(jī)、卷筒、鋰電自動(dòng)化電氣控制設(shè)備、鋰電負(fù)極材料磁分離器成套設(shè)備、鋰電正極材料磁分離器成套設(shè)備等，產(chǎn)品可廣泛應(yīng)用于鋼鐵、交通運(yùn)輸、造船、機(jī)械、礦山、鋰電等行業(yè)。其中主導(dǎo)產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)占有率保持在50%-70%，基本替代了國(guó)外產(chǎn)品，累計(jì)為國(guó)家節(jié)約外匯20億元以上，產(chǎn)品遠(yuǎn)銷各個(gè)國(guó)家和地區(qū)。

鋰電負(fù)極業(yè)務(wù)涵蓋鋰離子電池負(fù)極材料的研發(fā)、生產(chǎn)和銷售以及碳素材料的石墨化加工服務(wù)。其中鋰離子電池負(fù)極材料產(chǎn)品包括消費(fèi)類鋰電負(fù)極材料、動(dòng)力鋰電負(fù)極材料，儲(chǔ)能鋰電負(fù)極材料等，主要應(yīng)用于消費(fèi)電子、電動(dòng)汽車、儲(chǔ)能等領(lǐng)域，是北京奧運(yùn)會(huì)、上海世博會(huì)、深圳大運(yùn)會(huì)等電動(dòng)大巴的電池材料供應(yīng)商；碳素材料的石墨化加工服務(wù)可對(duì)鋰電池負(fù)極材料、石墨電極、等靜壓石墨、模壓石墨進(jìn)行石墨化加工，是國(guó)內(nèi)先進(jìn)的石墨化加工的專業(yè)供應(yīng)商。

敏捷計(jì)劃管理

MRP執(zhí)行后，業(yè)務(wù)人員可以通過(guò)系統(tǒng)提供的“待處理訂單明細(xì)表”，一次性查詢出所有的交期不能滿足的訂單（計(jì)劃訂單、采購(gòu)請(qǐng)購(gòu)單、采購(gòu)訂單、委外訂單、生產(chǎn)訂單等），以便集中處理。

設(shè)計(jì)變更流程ECN變更

ECN變更管理優(yōu)化，原有ECN審核且發(fā)行后，才會(huì)對(duì)BOM產(chǎn)生影響，執(zhí)行MRP時(shí)才會(huì)對(duì)新物料產(chǎn)生需求。通過(guò)產(chǎn)品方案優(yōu)化與功能開(kāi)發(fā)，將原有ECN變更邏輯做了優(yōu)化已經(jīng)很好實(shí)現(xiàn)上述需求，ECN審核通過(guò)后，執(zhí)行MRP運(yùn)算時(shí)，系統(tǒng)會(huì)優(yōu)先使用舊物料的結(jié)存，采購(gòu)新物料。

生產(chǎn)過(guò)程控制

生產(chǎn)業(yè)務(wù)流程清晰，材料供應(yīng)方式多樣化管理，有效降低了管理難度。倒沖料的應(yīng)用，簡(jiǎn)化了生產(chǎn)配料員的工作，同時(shí)結(jié)合生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)定期的盤(pán)點(diǎn)跟蹤，同樣實(shí)現(xiàn)了倒沖料的用料考核及控制。

ERP與MES集成

ERP+MES實(shí)現(xiàn)了生產(chǎn)業(yè)務(wù)管理和生產(chǎn)過(guò)程管控的無(wú)縫集成。實(shí)時(shí)監(jiān)控生產(chǎn)進(jìn)程，有效保障生產(chǎn)質(zhì)量，為進(jìn)一步邁向智能生產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

項(xiàng)目設(shè)計(jì)與業(yè)務(wù)協(xié)同管理

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目合同所對(duì)銷售訂單設(shè)計(jì)申請(qǐng)、PDM設(shè)計(jì)分配、設(shè)計(jì)計(jì)劃制定與設(shè)計(jì)作業(yè)一體化協(xié)同管理；

通過(guò)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解（成品與半成品、配件）設(shè)計(jì)任務(wù)分段完成及基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（物料與BOM清單）分段下達(dá)，實(shí)現(xiàn)邊設(shè)計(jì)邊采購(gòu)、生產(chǎn)管理；

根據(jù)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)分解的基礎(chǔ)數(shù)據(jù)（成品與半成品、配件的物料與BOM清單）的下達(dá)來(lái)驅(qū)動(dòng)配件、半成品、產(chǎn)成品的生產(chǎn)與采購(gòu)計(jì)劃，保證項(xiàng)目的交付；

項(xiàng)目交付組織與業(yè)務(wù)追蹤管理

實(shí)現(xiàn)以項(xiàng)目號(hào)和銷售訂單為線索的跟蹤關(guān)系，解決銷售與生產(chǎn)、采購(gòu)、倉(cāng)儲(chǔ)的業(yè)務(wù)跟蹤需求，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)成本與費(fèi)用的項(xiàng)目號(hào)的歸集與核算管理；

實(shí)現(xiàn)企業(yè)在產(chǎn)品結(jié)構(gòu)不確定性情況事前備料、備貨（預(yù)測(cè)備料）與事后銷售、生產(chǎn)、采購(gòu)業(yè)務(wù)追蹤關(guān)系綁定處理，解決企業(yè)靈活、多變的計(jì)劃與業(yè)務(wù)組織模式和業(yè)務(wù)追蹤管理難點(diǎn)，大大簡(jiǎn)化操作，強(qiáng)化部門(mén)業(yè)務(wù)配合，提高工作效率；

項(xiàng)目成本（自制、交付、服務(wù)成本）管理

實(shí)現(xiàn)企業(yè)項(xiàng)目自制成本歸集與分?jǐn)偣芾恚瑸楣旧a(chǎn)經(jīng)營(yíng)和銷售報(bào)價(jià)提供清晰分析與決策依據(jù)；

實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目交付與售后服務(wù)成本、費(fèi)用歸集與核算管理，為公司項(xiàng)目收益與成本的全面分析提供完整、準(zhǔn)確的信息；

通過(guò)ERP+MES的整合應(yīng)用，使公司生產(chǎn)管理精細(xì)到工序級(jí)，對(duì)生產(chǎn)訂單的執(zhí)行進(jìn)行全過(guò)程的管控，也有力的配合了公司的精益生產(chǎn)改造。交貨準(zhǔn)時(shí)率和庫(kù)存周轉(zhuǎn)率均大幅上升，實(shí)現(xiàn)了客戶滿意度和公司效益的雙豐收。